Épisode 1 - Saison 4 : Cultiver la singularité et l'hybridation avec Denis Boissin (Audencia)

Dans un monde où les cycles technologiques s'accélèrent, la formation doit aller au-delà du simple transfert de connaissances. Pour ce premier épisode de la saison 4, Paul Foutrel explore le futur de l'enseignement supérieur avec Denis Boissin, Directeur des programmes chez Audencia.

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🍀 De l'écologie au management : le parcours de la "sérendipité"

Denis Boissin ne se définit pas par un titre "corporate", mais par ses rencontres et ses choix. Après un début de carrière aux États-Unis dédiés aux sciences environnementales et aux espèces invasives, il a opéré un virage vers l'enseignement supérieur à l'âge de 30 ans.

Pour lui, le rôle d'un enseignant est similaire à celui d'un entraîneur sportif : avoir l'humilité de former des jeunes qui finiront par être meilleurs que lui.

“Je suis là pour former des esprits, jamais pour les formater."

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🎓 Audencia : l'humain au cœur de l'excellence académique

Entre la coordination de programmes hybrides, les accréditations internationales (Equis, AACSB, AMBA) et la gestion de la croissance, le quotidien de Denis Boissin est dense. Mais au-delà de la logistique, c'est l'ADN d'Audencia qui guide son action :

• L'hybridation des compétences : Encourager les étudiants à naviguer entre entreprise, communication et transition écologique (via l'école Gaïa).
• La culture de la singularité : Faire de la différence de chaque étudiant un levier de valeur sur le marché du travail.
• Le temps long vs l'immédiateté : Face à une société qui veut tout, tout de suite, Denis rappelle que la formation nécessite du temps pour la digestion, le questionnement et la progression.

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🤔 Faire face à l'incertitude : l'intelligence artificielle comme signal

Pour Denis Boissin, 2026 n'est pas une menace mais un terrain d'opportunités. Si l'IA bouleverse déjà l'insertion professionnelle dans certains secteurs (-12% à -18% de recrutement de jeunes diplômés dans le conseil), elle oblige les écoles à se recentrer sur l’humanité et les soft skills.

Le défi du manager moderne ? Passer de la gestion du risque (tout ce qui est probabiliste) à la gestion de l'incertitude (sur laquelle on ne peux mettre de probabilités). Pour y parvenir, l'esprit critique et l'agilité restent les armes les plus puissantes des futurs diplômés.

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🎧 En conclusion : Saisir les signaux d’aujourd’hui pour construire demain

L'échange avec Denis Boissin nous invite à une lucidité audacieuse. Le futur n'est pas une destination lointaine, c'est une accumulation de signaux présents qu'il faut savoir décoder. Entre transitions écologiques et technologiques, la réussite réside dans notre capacité à préserver ce qui nous rend essentiellement humains

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🔗 Pour aller plus loin

Site internet d’Audencia : https://www.audencia.com/
‍Compte LinkedIn d’Audencia : https://www.linkedin.com/school/audencia/
‍Compte LinkedIn de Denis Boissin : https://www.linkedin.com/in/denisboissin/

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